El catedràtic d’Economia de la URV, Agustí Segarra, ens animava fa uns dies en el marc d’una conferència sobre els reptes de futur de Reus, organitzada per Foment Reus Empresarial, a ser creatius si volem recuperar el lideratge. Parlava de la creativitat com a gran potencial per generar valor i que amb idees ben canalitzades i ganes de treballar fermes podem aconseguir grans coses.
A ningú no se li escapa que la ciutat necessita un cop de timó urgent per tornar a ser l’espai econòmic atractiu que havia estat i una aposta innovadora que possibiliti la reactivació econòmica, empresarial, comercial i industrial, que tregui la ciutat de l’estat de resignació. Cal que Reus recobri crèdit i seguretat en sí mateixa. I per això, calen noves idees, noves eines, nous al·licients.
L’estratègia del govern actual no ha obtingut els resultats desitjables i cal definir-ne una de nova perquè la política empresarial local pugui ser molt més eficaç. I ho hem de fer des del consens i amb la participació de tots els sectors implicats: polítics, empresaris, comerciants, universitat, centres de recerca, sindicats, institucions econòmiques, centres de formació professional.
Parlo de crear un grup de treball per explorar oportunitats, definir reptes i explotar potencialitats. D’aprofitar el coneixement dels actors econòmics per millorar la política en aquest àmbit, detectar necessitats, afrontar problemes, trobar solucions. I així els ho exposem en un seguit de trobades que estem duent a terme amb l’objectiu de posar temes de debat damunt la taula i copsar inquietuds. Només així podrem contribuir a definir línies de treball conseqüents amb el que la ciutat reclama.
I les definirem en un document estratègic que concreti la diagnosi, els objectius i les propostes d’actuació a deu anys vista perquè Reus torni a ser ciutat d’oportunitats, emprenedora, dinàmica i capdavantera. Cal donar facilitats als qui volen iniciar una activitat a la nostra ciutat; ser al costat de les gran empreses locals, donant suport als seus projectes; reinventar el comerç tradicional, com ho fan en altres països d’Europa; apostar per la recerca i la tecnologia; liderar el màxim desenvolupament de l’aeroport i de la mobilitat ferroviària, invertir en plans d’ocupació; fomentar la formació; és urgent dissenyar la millor política de polígons industrials.
Tenim els mitjans: Tecnoparc, Fira, Centre de Bioempreses, Redessa, Centre de Formació i Empresa Mas Carandell, Cambra de Comerç, URV, sòl industrial, empreses punteres, vitalitat empresarial. Només cal alinear-los amb les necessitats del sector i la ciutat, saber què volem, com i quan i posar-nos a treballar. Hem de concentrar esforços per recuperar el pes socioeconòmic de Reus, la nostra capacitat de lideratge.
No serà una tasca fàcil, l’objectiu és molt ambiciós, però als reusencs i reusenques ens agraden els grans reptes.
Andreu Martín és el portaveu del PSC a l'Ajuntament de Reus.
Autoritzo al tractament de les meves dades per poder rebre informació per mitjans electrònics